¿Por qué deberías marcar objetivos SMART en tu estrategia?

Casi todo lo que haces en la vida tiene un objetivo… ¿Aún no has marcado los de tu empresa? Te enseñamos cómo hacerlo de forma eficaz.

En 1687,  Newton plantea el principio de acción y reacción como una de las tres leyes del movimiento. Según el físico  ‘toda acción conlleva una reacción igual u opuesta’. Y es que para llevar a cabo tus objetivos y conseguir unos buenos resultados, lo que necesitas es ¡MOVIMIENTO!. Quizá también te suena el  diagrama de Ishikawa, conocido como el diagrama de CAUSA-EFECTO o espina de pescado. Una  herramienta, nacida durante la industrialización, que sirve  para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en las empresas.

Desde USBModels hemos combinado ambas teorías para explicarte  un método que te ayude a marcar objetivos de forma eficaz. Si partes de la premisa de que existen unas causas (entorno, competencia, debilidades y fortalezas de productos, visión…) en tu empresa y que acabarán repercutiendo en los resultados o efectos (ingresos, posicionamiento de marca, ventas, niveles de satisfacción)  has de marcar objetivos  o acciones para controlar las futuras reacciones (negocio). Es decir, plantear hitos que dibujen el futuro lo más cerca posible de tu estrategia empresarial (meta).

Si eres una persona emprendedora o proactiva , y entiendes la importancia de tener unos objetivos empresariales bien marcados y definidos, esta infografía te puede ayudar mucho. Descubre qué son, cómo deben plantearse, qué ventajas tiene plantear objetivos SMART dentro de tu organización y cuáles son los inconvenientes de no hacerlo.

Puedes aplicar este método tanto en tus estrategia más globales como en los planes más específicos. Recuerda: para tener éxito, siempre debemos intentar superar los objetivos marcados.

Por qué deberías marcar objetivos SMART en tu estrategia

Infografía USBModels -> Marcar objetivos SMART en tu estrategia

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